2016年(nian)10月10日(ri),國有企(qi)(qi)業黨(dang)的(de)(de)建設工作會(hui)議召開(kai)。五年(nian)來,中國建材集團堅持黨(dang)建經營(ying)“一本賬”,成(cheng)果豐碩(shuo),多家媒體競(jing)相關注報道。在會(hui)議召開(kai)五周年(nian)之際,集團作為高質(zhi)量(liang)(liang)黨(dang)建引領高質(zhi)量(liang)(liang)發展的(de)(de)典型,集團黨(dang)委書(shu)記、董事(shi)長(chang)周育(yu)先受邀出(chu)(chu)席國資委新聞中心聯合人民網等平臺組織的(de)(de)“對(dui)話新國企(qi)(qi)·黨(dang)建大(da)家談”專訪(fang);集團黨(dang)委副書(shu)記孫力(li)實出(chu)(chu)席國資委召開(kai)的(de)(de)中央企(qi)(qi)業高質(zhi)量(liang)(liang)黨(dang)建引領保(bao)障高質(zhi)量(liang)(liang)發展媒體通氣會(hui),作了情況介紹并回答問題;集團所屬北新建材成(cheng)為“中央企(qi)(qi)業黨(dang)建成(cheng)效媒體集中采訪(fang)”活動(dong)首站。
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媒體報道
央視新聞
東方時空報道實錄
主持(chi)人(ren):今天(tian),國務院國資委召開中央企(qi)業(ye)高(gao)質量(liang)黨(dang)建引領(ling)保障(zhang)高(gao)質量(liang)發展通氣(qi)會(hui)。國資委相關負責人(ren)表示,5年來,國資委黨(dang)建工作取得積極進展,央企(qi)系統累計新增黨(dang)組織3.1萬個。
背景音:“堅持黨對國(guo)有(you)企(qi)(qi)業的(de)領導(dao)是(shi)重(zhong)大政治(zhi)原則,必(bi)須(xu)一(yi)以貫之;建立現(xian)代企(qi)(qi)業制度是(shi)國(guo)有(you)企(qi)(qi)業改(gai)革(ge)的(de)方向,也必(bi)須(xu)一(yi)以貫之。” 兩個“一(yi)以貫之”成為國(guo)資央企(qi)(qi)近年來黨建工作的(de)重(zhong)點。
國(guo)資委研(yan)究中(zhong)心黨(dang)委書記 麻健:兩個“一以貫之”,不僅一錘(chui)定音(yin)解決了國(guo)企治理(li)(li)中(zhong)長期爭論的“中(zhong)心”、“核心”等理(li)(li)論問題,也(ye)為實(shi)踐中(zhong)正確(que)處理(li)(li)各種治理(li)(li)主(zhu)體關系(xi)提供了科學路徑。
背景音:黨建工作不僅成為國企發展的優勢,在參與混合所有制改革的過程中,大量非國有企業也因為黨建工作的助力,企業得到飛速的成長。
中國建材集團黨(dang)(dang)委副書(shu)記(ji) 孫力實:對(dui)我(wo)們混改引入的(de)非公股東(dong)的(de)黨(dang)(dang)員股東(dong),我(wo)們也(ye)一視同仁,任命他黨(dang)(dang)內的(de)職(zhi)務,把優(you)秀的(de)企業家都凝(ning)聚在黨(dang)(dang)組織的(de)周圍。
人民日報、國資小新
報道中央企業加強黨的建設典型案例
報道原文:
中國建材堅持黨建和經營“一本賬”
中國建(jian)材黨(dang)委堅持黨(dang)建(jian)和經營“一本(ben)賬”,抓緊抓實“三基建(jian)設”,切實把黨(dang)組(zu)織的(de)政治(zhi)優(you)勢轉化為企業(ye)創新發展(zhan)的(de)新優(you)勢。5年來,集團營業(ye)收入從2612億元增至(zhi)3941億元、利(li)潤總額從76億元增至(zhi)306億元、凈利(li)潤從50億元增至(zhi)201億元,3項指標復合增長率分別(bie)為11%、42%、42%。
層層傳導(dao)政(zheng)治責任。中國建(jian)材集(ji)團把(ba)(ba)黨(dang)(dang)的(de)建(jian)設作(zuo)(zuo)為(wei)總部五(wu)(wu)大功能(neng)定位之一,在華(hua)東(dong)、西南和華(hua)北3個片區召開專項督導(dao)座談會,聚焦(jiao)混合所有制黨(dang)(dang)建(jian)等主題(ti),把(ba)(ba)黨(dang)(dang)建(jian)工(gong)作(zuo)(zuo)寫入公司章程,把(ba)(ba)黨(dang)(dang)的(de)組織內嵌(qian)到公司治理(li)結構(gou)中,進(jin)一步增強各級(ji)企業抓黨(dang)(dang)建(jian)強黨(dang)(dang)建(jian)的(de)責任意(yi)識。總部作(zuo)(zuo)為(wei)“火車(che)頭”,五(wu)(wu)大功能(neng)定位黨(dang)(dang)的(de)建(jian)設、戰略引領、資(zi)源配(pei)置、資(zi)本運作(zuo)(zuo)、風險防(fang)控,把(ba)(ba)牢企業資(zi)源和方向,快速扎實推進(jin)各項工(gong)作(zuo)(zuo)。
黨的(de)領導融入公(gong)司治(zhi)(zhi)理(li)(li)(li)。完善集團(tuan)黨委(wei)會(hui)(hui)、董事會(hui)(hui)、辦公(gong)會(hui)(hui)3會(hui)(hui)權(quan)責事項清單(dan),明確(que)3個治(zhi)(zhi)理(li)(li)(li)主體的(de)13種(zhong)行權(quan)方式(shi)。作(zuo)為(wei)國有資本投(tou)資公(gong)司試(shi)點,通過公(gong)司治(zhi)(zhi)理(li)(li)(li)程序,將70名符合(he)條(tiao)件的(de)董監事人(ren)員(yuan)建(jian)庫管理(li)(li)(li),通過派出(chu)專(zhuan)職公(gong)司治(zhi)(zhi)理(li)(li)(li)人(ren)員(yuan),實現黨的(de)領導,管好資本、管好股權(quan),保(bao)障企業高質量發(fa)展。
黨(dang)(dang)(dang)建(jian)引(yin)領企業(ye)重組融合(he)。中(zhong)國建(jian)材集(ji)團混(hun)合(he)所有制比例達85%,探索增(zeng)強分類指導和差異化管(guan)控,充分調(diao)動(dong)發(fa)揮基層工作(zuo)積極(ji)性(xing),推動(dong)黨(dang)(dang)(dang)建(jian)工作(zuo)與企業(ye)生產經營更好融合(he)。所屬(shu)的(de)中(zhong)國巨(ju)石運(yun)用(yong)“把(ba)黨(dang)(dang)(dang)建(jian)建(jian)在心(xin)上、建(jian)在行動(dong)上、建(jian)在實(shi)效(xiao)上”的(de)“三(san)建(jian)”黨(dang)(dang)(dang)建(jian)工作(zuo)法,近10年凈利潤(run)年均復合(he)增(zeng)長率18%,帶動(dong)集(ji)團玻纖(xian)產能快速增(zeng)長到300萬(wan)噸。
人民政協網、中國新聞網、騰訊網、今日頭條 等網站報道中央企業高質量黨建引領保障高質量發展通氣會