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雙百行動 | 固泰自動化:推進深化改革 激發內在活力

發布時間:2022-06-20 10:00 作者:連鋒  來源:合肥水泥研究設計院有限公司  閱讀人次: 文字大小:[ 大 ] [ 中 ] [ 小 ]

合肥固泰自(zi)動化有(you)限公司(si)(以下簡稱(cheng)固泰自(zi)動化)是國(guo)家認(ren)定的高(gao)新(xin)技術(shu)(shu)企(qi)業,先(xian)后被認(ren)定為“安徽省工(gong)業設計中(zhong)心”“合肥市知(zhi)識產權示(shi)范(fan)企(qi)業”“合肥市工(gong)程技術(shu)(shu)研究(jiu)中(zhong)心”“合肥市品(pin)牌(pai)示(shi)范(fan)企(qi)業”“合肥市企(qi)業技術(shu)(shu)中(zhong)心”和(he)“安徽省專精特新(xin)中(zhong)小(xiao)企(qi)業”。 

全面推進深化改革,既是固泰自動化對過(guo)去砥礪奮進的經驗總結,也是公(gong)司開(kai)啟未(wei)來“新征程”的必由之路。 

一、以高質(zhi)量(liang)的黨建工作引領公司(si)高質(zhi)量(liang)發展 

固泰自動化(hua)(hua)在多年的(de)發展過程中始終堅持黨(dang)的(de)政治(zhi)引領、持續(xu)夯(hang)基固本,以習近平新時代中國(guo)特色(se)社會主義思想為指導,全面貫(guan)徹落實黨(dang)的(de)十九大和十九屆歷次全會精神(shen),工(gong)作中堅持穩中求進,通(tong)過抓好黨(dang)建引領, 深(shen)化(hua)(hua)改革,進一步推動公(gong)司高(gao)質(zhi)量發展。 

牢記(ji)“國之大者”,筑(zhu)牢“兩(liang)個(ge)維護”政治根基。公司高質量開展(zhan)“黨課(ke)(ke)開講啦”創新黨課(ke)(ke)活動,公司總經(jing)理(li)侯貴斌以“講解(jie)員”的身份在(zai)濱湖渡江戰役紀(ji)念館為黨員進(jin)行了(le)一節沉浸式專題黨課(ke)(ke)。除(chu)此(ci)之外,公司還開展(zhan)了(le)“學黨史、健步行”、“我為群眾辦實事”、與外單位(wei)聯合黨建共建等(deng)活動,旨在(zai)推動黨的創新理(li)論進(jin)公司、進(jin)頭腦。 


圖1  公司總經理侯(hou)貴斌(bin)講創新黨課 

為(wei)充分(fen)發揮黨(dang)的(de)領導作用,提高黨(dang)支部(bu)決策(ce)質量,固(gu)泰自動(dong)化(hua)黨(dang)支部(bu)在“雙向進入、交叉任(ren)職”和“一崗雙責、黨(dang)政同責”的(de)基礎(chu)上,依(yi)托支委擴大會、月度例會、黨(dang)員大會等深度融合黨(dang)建工作和業務工作,公司產品(pin)銷(xiao)售收(shou)入增長迅速(su),年平均增長率超過(guo)40%。 

二、以高效規(gui)范的管理深(shen)化公司高質量發展 

固泰自動化以(yi)(yi)完善現(xian)代企業制(zhi)度(du)為引領(ling),完善“三會(hui)治理”制(zhi)度(du),制(zhi)定董(dong)事(shi)(shi)(shi)會(hui)議(yi)事(shi)(shi)(shi)規(gui)(gui)則以(yi)(yi)及總經(jing)理辦(ban)公會(hui)議(yi)事(shi)(shi)(shi)規(gui)(gui)則,嚴格規(gui)(gui)范董(dong)事(shi)(shi)(shi)會(hui)材料的(de)(de)審批流程(cheng),重大議(yi)案會(hui)前提(ti)交合肥院(yuan)董(dong)事(shi)(shi)(shi)會(hui)辦(ban)公室審核,必要時咨詢董(dong)監(jian)事(shi)(shi)(shi)專業意見(jian),保證材料的(de)(de)合規(gui)(gui)性;每季度(du)向外部(bu)(bu)董(dong)事(shi)(shi)(shi)提(ti)供經(jing)營發展(zhan)簡報(bao),充分發揮外部(bu)(bu)董(dong)事(shi)(shi)(shi)的(de)(de)科學(xue)決策作用,全面(mian)提(ti)升公司管(guan)理能(neng)力和管(guan)理水平。 

為促(cu)進公司管理(li)效能的提(ti)(ti)升,進一步(bu)加強(qiang)(qiang)信息化(hua)建設,利用WMS倉儲(chu)管理(li)軟(ruan)件(jian),實現(xian)進倉、出倉和庫(ku)存管理(li)一體化(hua);采用CRM客(ke)戶(hu)關系管理(li)系統,有效提(ti)(ti)高客(ke)戶(hu)保留率,增加備(bei)品(pin)備(bei)件(jian)銷售收入。制(zhi)(zhi)定公司經理(li)層任期制(zhi)(zhi)契約化(hua)目(mu)(mu)標(biao),并(bing)率先(xian)在營銷部開展了(le)2022年度經營目(mu)(mu)標(biao)責(ze)任書簽訂工(gong)作,業績指標(biao)實現(xian)合(he)理(li)性和挑戰性,個人(ren)重點工(gong)作指標(biao)按照崗位職責(ze)精細化(hua)區分,調動(dong)營銷人(ren)員的積極性,強(qiang)(qiang)化(hua)了(le)全(quan)體員工(gong)的責(ze)任與擔當(dang)。 

公(gong)司(si)還(huan)通過(guo)召開“改革座談會”,骨干(gan)員工(gong)群策群力,聚焦公(gong)司(si)如(ru)何高質(zhi)(zhi)量(liang)發展(zhan)等問題,運用“頭(tou)腦風暴”凝聚推動公(gong)司(si)高質(zhi)(zhi)量(liang)發展(zhan)的智慧和力量(liang),旨(zhi)在(zai)加強(qiang)各(ge)部門精誠協作能力,實現公(gong)司(si)管理精細化(hua)、效益最大(da)化(hua)。 

三、以(yi)高(gao)素質(zhi)的員(yuan)工隊伍擔(dan)當(dang)公司(si)高(gao)質(zhi)量發展重(zhong)任 

固泰自動化(hua)大力(li)加強員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)隊伍(wu)建設,多(duo)措并舉(ju)提升(sheng)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)隊伍(wu)政(zheng)治素(su)質(zhi)、專(zhuan)業素(su)質(zhi)、文化(hua)素(su)質(zhi),落實人才強企(qi)戰(zhan)略,為(wei)公司高(gao)質(zhi)量發展奠定堅實的(de)人才基礎。自2019年至今,招聘人員(yuan)(yuan)30余人,一(yi)方面引(yin)進了高(gao)端人才;另一(yi)方面彌補部分崗位員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)單一(yi)不足的(de)問題,完善了公司的(de)人力(li)資(zi)源結構。 

2020年5月,固泰(tai)自動化開展并實施了新型學(xue)徒(tu)制(zhi)。與(yu)安(an)徽汽車工(gong)業技師學(xue)院合作,采(cai)取企校雙師帶徒(tu)、工(gong)學(xue)交替培養(yang)的模(mo)式,進行中級電(dian)、焊工(gong)技能培訓。不僅提升了員工(gong)的職(zhi)業素養(yang)及崗位技能,還幫助員工(gong)實現職(zhi)業生涯的成長。 


圖2  中級焊工班現(xian)場學習培(pei)訓 

為對接高質(zhi)量發展(zhan)需(xu)求,固(gu)泰(tai)自(zi)動(dong)化(hua)還極(ji)力打造忠誠干凈有擔當的高素質(zhi)干部隊伍。嚴格按(an)照《合肥(fei)固(gu)泰(tai)自(zi)動(dong)化(hua)有限公(gong)司(si)中層后備(bei)干部管(guan)理辦(ban)法 》和《合肥(fei)固(gu)泰(tai)自(zi)動(dong)化(hua)有限公(gong)司(si)領導人(ren)員管(guan)理辦(ban)法》開展(zhan)干部選拔工(gong)作機制,加大選拔任用工(gong)作力度,加快推進干部年(nian)輕化(hua)工(gong)作,大膽使用各(ge)方面比(bi)較成熟的優秀年(nian)輕干部,近3年(nian)選拔公(gong)司(si)中層干部8人(ren)。  


圖3  固泰公(gong)司中層干部(bu)進行團建活動 

四、以高水(shui)平的裝(zhuang)備產品保障公司(si)高質量發(fa)展 

固(gu)泰自(zi)動化公(gong)司(si)始(shi)終堅(jian)守水泥(ni)行業,聚(ju)焦水泥(ni)科(ke)技(ji),不斷加大(da)研(yan)(yan)(yan)發(fa)力度,始(shi)終堅(jian)持(chi)創新(xin)(xin)(xin)(xin)發(fa)展觀念,努力開(kai)發(fa)新(xin)(xin)(xin)(xin)技(ji)術(shu)新(xin)(xin)(xin)(xin)裝備(bei),不斷對現有產(chan)品(pin)進行優化升級(ji),提高(gao)產(chan)品(pin)標準(zhun)化,提高(gao)生產(chan)效率。2021年,公(gong)司(si)與(yu)合肥(fei)院合作開(kai)發(fa)科(ke)研(yan)(yan)(yan)項(xiang)目《高(gao)粉(fen)塵環境下重載機器人(ren)研(yan)(yan)(yan)究與(yu)開(kai)發(fa)》和(he)《寬范圍(wei)氣體取樣探頭》,分別(bie)獲得2021年度中國(guo)建(jian)材集團科(ke)學技(ji)術(shu)獎(jiang)(技(ji)術(shu)進步類)二(er)等獎(jiang)和(he)技(ji)術(shu)革新(xin)(xin)(xin)(xin)獎(jiang)(技(ji)術(shu)改造類)一等獎(jiang)。公(gong)司(si)擁有有效專(zhuan)利(li)43項(xiang),其(qi)中發(fa)明(ming)專(zhuan)利(li)13項(xiang),實用新(xin)(xin)(xin)(xin)型28項(xiang),涵蓋公(gong)司(si)大(da)部(bu)分產(chan)品(pin),研(yan)(yan)(yan)發(fa)投入強度保(bao)持(chi)6%以上,研(yan)(yan)(yan)發(fa)能力與(yu)技(ji)術(shu)儲備(bei)能力凸顯優勢(shi)。 

近(jin)幾年,陸續與合(he)(he)肥(fei)院(yuan)(yuan)、中國科(ke)學(xue)院(yuan)(yuan)合(he)(he)肥(fei)物質(zhi)科(ke)學(xue)研(yan)究(jiu)院(yuan)(yuan)和常州先(xian)進(jin)制造技術(shu)(shu)研(yan)究(jiu)所等開展(zhan)產(chan)學(xue)研(yan)深度合(he)(he)作,充分(fen)利用創新資源,落實和推動核心(xin)技術(shu)(shu)裝備攻關(guan)。為提升產(chan)品質(zhi)量和優化產(chan)品性能(neng),成(cheng)立技術(shu)(shu)攻關(guan)整改(gai)(gai)小組(zu),改(gai)(gai)革成(cheng)果喜人。其中,通過(guo)改(gai)(gai)進(jin)PWF入(ru)窯生料(liao)轉(zhuan)子秤機械結構(gou)和電氣控制部分(fen),提升了(le)轉(zhuan)子秤適應現(xian)場不同工藝的(de)能(neng)力,還節省(sheng)了(le)公司(si)成(cheng)本。另外(wai),用于(yu)南陽中聯(lian)水泥2#窯節能(neng)降耗技改(gai)(gai)項目的(de)大(da)流(liu)量粉體計量系(xi)統(tong),經投料(liao)使(shi)用后運行(xing)穩定、計量準確,有力地保證了(le)窯系(xi)統(tong)單位熟料(liao)綜合(he)(he)電耗和噸(dun)熟料(liao)產(chan)量熱耗的(de)降低,得到(dao)用戶的(de)一(yi)致(zhi)認可。 


圖4  機器人智能裝車系統(tong) 

五、以高度融合的(de)企業文化促進公司高質(zhi)量發展(zhan) 

固泰自動(dong)(dong)化(hua)始終重視(shi)著企業文(wen)(wen)化(hua)的(de)(de)建(jian)設,同時在集(ji)團、總院(yuan)及合(he)肥院(yuan)的(de)(de)企業文(wen)(wen)化(hua)引導下(xia),廣泛(fan)開展(zhan)了以(yi)“誠信(xin)、合(he)作、激情、效率——以(yi)人為(wei)本(ben)”為(wei)目(mu)標的(de)(de)文(wen)(wen)化(hua)建(jian)設,公司成立“攝影(ying)協(xie)會”、“陽光基(ji)金會”、“職工(gong)工(gong)會”和“讀(du)書分享會”,通過企業文(wen)(wen)化(hua)的(de)(de)向導力和凝(ning)聚力,不斷推動(dong)(dong)固泰公司各項事業邁上(shang)新臺階,實現持續平穩健康發展(zhan)。 

另外,在(zai)產品開發、生產與服務中始終堅持(chi)“以客戶為中心、以創新為動力(li)、以雙贏為目標(biao)”的經營理念,一如既往(wang)地做到“讓客戶省心、放(fang)心、舒心”。 


圖(tu)5  公司獲得合肥(fei)市品(pin)牌示范企業稱號 

固泰自動(dong)化將不斷提(ti)升公司(si)管理水平,把以(yi)效益為中心的思想融入(ru)到(dao)經營、生(sheng)產、服(fu)務、管理、考核獎罰的全過(guo)程(cheng)。在 “十(shi)四五”發展戰略引(yin)領下將公司(si)打造(zao)成(cheng)為一家(jia)具有悠久歷(li)史和雄厚技(ji)術實力的集科(ke)研開發、裝備智造(zao)、系(xi)統集成(cheng)、技(ji)術服(fu)務為一體的科(ke)技(ji)型裝備服(fu)務企(qi)業。 


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